Stoparea privatizarii CEC prinde contur. Vanzarea actiunilor ar putea fi amanata cu doi ani in cazul in care Comisia de privatizare se va convinge ca restructurarea bancii este posibila si fara un investitor strategic, lucru partial deja demonstrat in ultimul an.
Conducerea CEC lucreaza la un plan de afaceri care are in vedere restructurarea si dezvoltarea bancii fara un investitor strategic. Planul a fost solicitat chiar de Comisia de privatizare, care a luat in calcul si varianta de amanare a privatizarii pe o perioada de maximum doi ani, au declarat surse din Ministerul de Finante, citate de Mediafax."Lucram la un plan de afaceri pana in 2008, ignorand intr-o anumita masura daca se face privatizarea" - Eugen Radulescu, presedintele CEC
INVESTITII
|
Pentru acest an, banca si-a programat investitii de 100 de milioane de lei, de aproape doua ori mai mari decat anul trecut. Principalele directii investitionale sunt reprezentate de sistemul IT si de pregatirea personalului.
In ceea ce priveste continuarea procesului de restructurare, Radulescu vorbeste in principal de relocarea unitatilor si mai putin de restrangerea retelei teritoriale, care insumeaza 1.400 de agentii. Totodata, presedinte CEC estimeaza ca numarul angajatilor s-ar putea reduce si in acest an cu pana la 1.000 de salariati. Aproape 1.500 de persoane au fost disponibilizate in 2005.
Informatizarea este considerata de catre manageri ca fiind cea mai mare realizare din 2005. Tinta a fost conectarea online la centrala bancii a unui numar de 700 de unitati. Celelalte, in numar de 700, urmeaza sa fie conectate in sistem "dial-up" pana in luna martie a acestuia an. Investitiile s-au facut din cele 29 de milioane de RON prevazute in buget, au anuntat managerii bancii. Alte 6 milioane de euro urmau sa fie investite in 2006, pana cand banca trebuia sa fie preluata de noul proprietar.
|
BANCA ESTE PROFITABILA
|
CEC s-a aflat anul trecut intr-un proces important de restructurare si modernizare si a incheiat anul cu un profit de aproximativ 2 milioane de euro. Profitul net tintit anul acesta este de 10-15 milioane de euro. In 2005, banca a fost informatizata, si-a lansat primele carduri de plata si un serviciu de transfer rapid de bani. Cota de piata in functie de active, de 4,3%-4,4%. Strategia pe 2006 prevede recastigarea cotei de piata, fiind vizata depasirea pragului de 5% din totalul activelor din sistemul bancar pana la finele anului. Conducerea bancii crede ca este posibila o crestere de cel putin un punct procentual la nivelul cotei de piata si in 2007.
|